在如今處處講求“服務”的時代,憑借優(yōu)質的服務能夠聲名遠播的企業(yè)有不少,餐飲業(yè)的“海底撈”便是代表之一,那么,在家居行業(yè),對于消費者而言企業(yè)提供優(yōu)質的服務比推銷產品更易接受,究竟企業(yè)要如何做好服務?贏得更多的美譽呢?
實質:什么才是真正的服務?
為什么要做好服務?因為產品專業(yè)性強,必須依靠服務進行配套。因為只有做好服務,才能讓客戶滿意,而只有滿意的老客戶才能帶來更多的新客戶。因為只有先利他,才能后利己。……這些觀點都沒有錯,利他思維是實現(xiàn)利己最好的方法。但衣柜商家不能落入一個誤區(qū):即,把利他僅僅當作一種手段,當作一種工具。這不是發(fā)自真心的利他思維,不是一種價值觀,而只是一種處事的小伎倆。
服務不是口號、方法、手段,而必須是根植于內心的一種信仰和文化。從企業(yè)高層到一線員工,從銷售到生產到安裝,只有將服務的理念和文化根植于心,鐫刻在腦海里,融化在血液中,直至成為共同的信仰和價值觀,只有一顆發(fā)自內心的為客戶服務、讓客戶滿意的真誠自然之心,才能將服務的各項工作真正落在實處,才能讓服務成為一種好的手段、途徑、方法。
收獲:服務能為企業(yè)帶來什么?
服務貫穿于衣柜行業(yè)的整個業(yè)務環(huán)節(jié)。對于衣柜行業(yè)來說,產品和服務與生俱來地相輔相承,服務既是產品的組成部分,也是產品的延伸。售前、售中、售后服務專業(yè)性、細致性的體現(xiàn),決定著消費者對于品牌的印象和感覺,決定著成交率,決定著客單價。服務是競爭對手難以模仿的“軟實力”。同類產品的質量、款式、技術含量等日趨接近,產品、技術、傳播手段……一切的一切都可以被模仿,但唯有服務,不是某一個層次、某一領域的競爭,而是企業(yè)綜合實力的較量,這也決定了服務不是任何競爭對手可以輕易模仿的“軟實力”。
服務是抵御惡性價格戰(zhàn)的最好辦法。競爭對手或許可以通過價格戰(zhàn)暫時獲得一些優(yōu)勢,優(yōu)質的服務給客戶帶來產品的增值和附加利益的滿足,讓價格不再是敏感因素。服務,能最大程度減少售后問題。衣柜企業(yè)只有做好服務,才能做好銜接,最大程度地防止各種隱患,杜絕可能出現(xiàn)的種種問題,同時,也最大程度地減少衣柜的售后問題。
總之,做好產品和服務是企業(yè)成功的兩大基石,服務與產品相輔相成,兩者帶來的好壞便直接影響到消費者對于品牌的信任和印象,所以,衣柜企業(yè)必須做好服務讓消費者滿意,從而獲得更良好的口碑,為企業(yè)的長遠發(fā)展贏得制勝機會。
【云立方裝飾ERP以“裝飾產業(yè)轉型升級”為使命,致力改變行業(yè)管理現(xiàn)狀,優(yōu)化各環(huán)節(jié)資源,建設一個”ERP+APP+電商”的個性化的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)。】